Gestion du conflit – 9h

Objectifs de la formation

La formation a pour but de fournir les compétences, les techniques et les connaissances nécessaires pour identifier, prévenir et résoudre efficacement les conflits qui peuvent survenir dans divers contextes, que ce soit en milieu professionnel, familial, social ou personnel.

Fiche récapitulative
Modalité d’accès : E-Learning

Durée : 9 heures

Resp. Pédagogique : Jean-Dominique HILDEBRAND

290.00

Taux d’accomplissement : 100 %
Taux de satisfaction : 5/5

Module 1 : La gestion des conflits au sein d’une entreprise

  • Des conflits larvés aux conflits ouverts
  • Réguler les tensions
  • La négociation
  • Découvrir la source de motivation

Module 2 : Comment appréhender le conflit ?

  • Du désaccord au conflit
  • La mécanique interne du conflit
  • Les 5 étapes du conflit
  • Les facteurs d’inflation du conflit

Module 3 : Développer une intelligence relationnelle

  • Établir un rapport d’égal à égal pour vous affirmer avec tact
  • Cultiver un regard positif
  • Pratiquer l’écoute active
  • Poser des limites et dire non

Module 4 : Résoudre un conflit ouvert

  • Anticiper et désamorcer les conflits latents
  • Les préalables à la gestion du conflit
  • Désamorcer l’escalade d’un conflit
  • La réunion de régulation, régler le problème

Module 5 : Adopter une attitude constructive dans le conflit

  • Les attitudes face au conflit selon Thomas Kilmann
  • Gérer nos conflits intérieurs
  • Maitriser l’art du contournement
  • Répondre aux objections du client ou du collaborateur

Module 6 : Arbitre ou médiateur – gérer un conflit en tant que tiers

  • Les approches de la gestion de conflit
  • Les avantages et rôles du médiateur
  • Être manager et médiateur
  • Les qualités du médiateur

Module 7 : Créer un environnement de travail plus collaboratif

  • Des valeurs pour faciliter la collaboration
  • La charte relationnelle – le code de bonne conduite
  • Les chartes de l’engagement mutuel
  • Clarifier rôles et responsabilités pour éviter le conflit

Module 8 : Ouvrir des paradigmes au-delà du conflit

  • La gestion de conflit dans l’entreprise libérée
  • Les jeux de domination, pourquoi ne pas chercher le pouvoir

Module 9 : Gestion du stress

  • Les agents stresseurs
  • Comment mieux gérer son stress et ses émotions
  • Comment être positif
  • L’importance de savoir dire non

Publics, pré-requis et modalités pédagogiques

Public : Tout public et plus particulièrement : Titulaires de la carte professionnelle, directeurs d’établissement et collaborateurs salariés ou indépendants : agents immobiliers, agents commerciaux, courtiers en crédit

Prérequis : Parler et comprendre le français. Disposer d’un ordinateur et/ou d’un smartphone connecté à internet.

Moyens et ressources pédagogiques : Plateforme e-learning avec parcours et modules de formation interactifs, exposés, vidéos, cas pratiques, exercices d’application et tests.

Modalités d’évaluation : Quiz final

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